Virtuelle Arbeit 5.0

Virtuelles Führen und Home Office in der Corona Krise

Krise wirken sich nicht nur auf den Menschen, sondern auch auf die Wirtschaft aus. Was tun aber in diesen Zeiten?

 

Megatrends wie die Globalisierung, digitale Transformation und gesellschaftlichen Wertewandel sowie Arbeit 4.0 sind alles bereits große Einflussnehmer auf den wirtschaftlichen Erfolg. Krisen die uns Global treffen haben ihre besondere Auswirkung, die wir, Alexandra Poettker-Wittmann und ich, analysiern und Handlungsempfehlungen bieten!

Text beschreibung des Projektes

 

(Umfrage & eBook)

Alexandra Pöttker-Wittmann

Think New. Act Now.

Jetzt mal Klartext: ohne die Mitarbeiter läuft gar nichts!

 

Schwerpunkte:

 

Personalverantwortung seit über 15 Jahren

 

- Kombination aus operativer und strategischer Personalarbeit

 

- Operative Personalarbeit: von der Rekrutierung über Arbeitsrecht inkl. Betriebsratszusammenarbeit bis hin zu Trennungsmanagement und Beratung von Führungskräften

 

- Strategische Personalarbeit: von der individuellen Personalentwicklung über Performance Management und Talent Management bis hin zur Organisationsentwicklung unter Zuhilfenahme von Coaching sowie Change-Management Werkzeugen

 

- Internationales Personal & Projekt Management – insbesondere West- & Osteuropa: z.B. Einführung der Prozess-Digitalisierung im HR HQ; Restrukturierung von der Konzeption bis zur Umsetzung; Koordination und Vereinfachung von Change Prozessen

 

- Komplexe Organisationen: Matrix, national und international, Konzern und Mittelstand sowie HQ und Land

 

Hintergrund:

 

Diplom-Betriebswirtin sowie Weiterbildungen als Coach, Trainerin, Mediatorin, Agile Transformation Manager und Digitalisierungsmanager

 

Alexandra Apenberg

Connect Better. Be Best.

 

Optimales Arbeitsumfeld, modernes Personal Management, kollegiale Arbeitsform sind nur Teile von einem richtigen New Work Konzept. Damit dis aber nachhaltig und gelebt werden kann, bedarf es die richtigen unterstützende Werkzeuge, Prozesse und Methoden. 

 

Digitale Transformation:

  • Integration digitaler Prozesse, neuer Technologien, künstlicher Intelligenz und „Big Data“ in bestehende und neue Geschäftsmodelle.
  • Stärkere Nutzerzentrierung durch  „menschliche“ , authentische Kundenbeziehung.

Neue Performance Bewertung

 

Agile Wissensbildung und agiles Lernen

 

Agile Prozesse und Methoden